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创新、科技创新、技改活动等为依托，结合主任级专业技术职务聘任，不断拓宽员工成长通道；加强激励机制建设，制定车间绩效考核办法，对员工
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;精准对接人才成长新需求健全员工成长体系。完善“四纵一横”员工成长体系建设，打通行政职务、业务主管主办、技术职务聘任、技能岗位聘任四条职业发展通道。横向贯通人才成长渠道，搭建
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职业技能等级资格和专业技术职务资格，激励基层员工学技术、提技能。目前，山东中烟高级工及以上人才数量占技术工人的56.04%。他们是企业的宝贵财富，在解决技术
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;用好管好“技术骨干”，积极开展专业技术职务聘任，进一步打通专业技术人员晋升通道，让其前途有奔头、工作有劲头，认真组织开展各项考核，让
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建言献策、攻坚克难,充分发挥技术人才的专业优势;突出“技术+激励”,用好管好“技术骨干”,积极开展专业技术职务聘任,进一步打通专业技术人员晋升通道,让其前途有奔头、工作有劲头,认真组织开展各项
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学科带头人、青年托举人才和高层次人才动态管理的基础上，按需设置专业技术岗位、落实薪酬待遇，形成行政职务、专业技术职务、职业技能等级纵向畅通、横向贯通的人才发展局面，
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;公司）党组牢固树立鲜明的选人用人导向，制订完善干部选拔任用工作实施办法、员工晋升管理办法以及专业技术职务、职业技能岗位聘任制度，建成员工职业发展双通道体系。既
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创新工作业绩评价指导意见，推进专业技术职务、职业技能岗位聘任与创新工作挂钩；实施“青年人才托举”计划，依托重大科研项目、重点技术开发，着重培养
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化组织有关技术职务，行业标准化支撑能力进一步增强。
察势者智，驭势者赢。当前，全球烟草产业持续变革分化，发展环境限制和资源条件约束日益加剧
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定了专业技术和专业技能评聘实施办法；按照“成熟一家、推广一家”的原则，9家单位开展了专业技术职务评聘工作，10家单位开展了专业技能评聘工作。
基层部所
