烟草在线—吸烟有害健康！

”的小数，如果按照绝对值来算，二季度单季的净利润，已经超过去年全年净利润的八成，严监管下再次显示电子烟行业的“钞能力”；第二是战略重点上

方向，具有降本降耗、低焦高档、减轻危害的天然优势，是一个极具潜力的增长点”，“全行业要坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备

物流建设向烟叶物流领域深化，积极推进烟叶物流现代化改造，弥补短板，使其跟上行业整体发展步伐，应成为今后烟草现代物流配送体系建设的战略重点和发展目标

取得可持续增长，各大烟草公司都把积极培育全球性战略品牌作为战略重点，并对这些品牌投入最多的营销和销售力量，以此带动企业整体业绩，巩固和扩大

烟叶价格下降，通常会产生这样的循环模式。” 　　“我们的战略重点仍是有效管理业务、满足客户和供应商不断变化的需求，并向股东提供有价值的回报。我们将继续投资可改善我们业务

，日本烟草集团在战略上强调优质的顶线增长，并加强成本竞争力和底层的业务基础。　　我们每个业务单位都将战略重点尤其放在取得优质的线上增长。例如，根据国际旗舰

”对外战略过程中所面对的困难。　　　一是我国烟草企业战略不清晰和整体实力不强。许多中国烟草公司向海外扩张时没有形成一个清晰的战略重点，一些投资决策带有浓厚的机会主义色彩，从

精细化管理的基础，坚定不移地把夯实管理基础，作为企业的战略重点，靠加强精细化管理来提升企业响应市场能力、快速反应能力和抗风险能力，真正把精细化

局（公司）党组的“15字”战略重点为统领，紧紧围绕高质量党建引领高质量发展的目标任务，做深做实做细党支部标准化规范化建设的“后半篇文章”，

已经成为几大跨国烟草公司发展的战略重点和方向。新型烟草制品，特别是加热不燃烧烟草制品究竟是昙花一现，还是会改变全球烟草产业未来的发展方向和进程，这可

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