烟草在线—吸烟有害健康！

;层层抓落实的工作格局。　　2：抓好有机结合。紧紧围绕行业“卷烟上水平”的战略任务，把创先争优活动与完成各项工作任务结合起来，与卷烟销售、专卖服务实践活动

，负责具体实施法律风险防控体系建设工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、法律与改革部牵头、其他部门配合、全体员工参与的工作格局。　　广东中烟将分三个阶段有序推进法律风险防控体系

”作为行为准则和人生追求，生活上低要求，工作上高标准，时刻做到自重、自省、自警、自励，形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的工作格局。

、职能部门配合抓、全体职工共同参与的工作格局，统筹推进体系建设工作。　　二是制定建设实施方案。结合试点单位的经验和自身实际，制定法律风险防控体系建设具体实施方案，

管理实施蓝图，精益管理推进基础不断夯实。　　一是注重发挥领导作用。形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关部门协同推进的工作格局。建立周工作动态报送制度

，对各项工作进行详细安排部署，并形成主要领导总负责、主管领导亲自抓、专人负责的工作格局，确保验收工作有序开展。　　　二是对照标准自查。县局严格对照地方政府《“六五”普法

打假队伍，努力形成统一指挥、快速反应、协同作战的卷烟打假工作格局，从源头上遏制制售假冒违法卷烟行为的发生。

组织领导。形成主要带头领导抓、分管领导重点抓、专卖部门协调抓、相关部门配合抓、法律顾问沟通协调、全体员工共同参与的工作格局。　　二是制定具体方案。结合实际工作情况，制定推进法律风险防控

，实行动态管理，落实责任人员，形成齐抓共管工作格局，努力做到群众诉求件件有回音。四是以“三查五治”活动为抓手，转变工作作风，

，企业服务精准到位，效率水平持续提升。　　二是建立责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作体系。形成全员参与、全过程、全方位精益管理工作格局，按照市局

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