烟草在线—吸烟有害健康！

;及时提醒零售户做好补货及调控。　　　强化经营指导。做好政策引导和经营指导工作，对节日期间卷烟销售的各类数据进行认真分析，帮助客户分析节后卷烟投放政策和市场行情

法律法规，让客户明白守法经营的重要性；提升客户反馈市场信息的意识，使客户成为市场信息采集之“眼”。　　　二是加强销售指导。替客户分析订单，做好订单跟踪

，帮助客户创造更多价值。　　　其次，要挖掘零售客户潜力。在市场走访中，积极向零售客户传播品牌培育技巧，为零售客户分析发展新形势、现代终端优势，

客户的过程中，更加注重对客户的服务质量，协助客户做好卷烟出样、一烟一码等工作，帮助客户分析市场动态，根据当前策略指导客户的“金圣”销售，

电话拜访作为一项亲情、增值服务，结合实地走访了解的情况，帮助客户分析订单订货上出现的问题，使客户的库存趋于合理，需求得到基本满足；并

工作。　　一是指导市场分析。通过上门走访和电话的方式，详细了解客户近期卷烟销售形势，帮助客户分析自身经营状况，分析商圈变化，结合市场实际情况，

，对新品卷烟的包装、价位、口感、文化理念、市场定位等基础信息有深入具体的了解，不断提升客户经理品牌培育能力。二是如何为零售客户分析品牌定位。优先选取配合度高，推介

市场信息，一方面帮助客户分析市场消费动态，积极动员库存偏大的客户由“坐商”向“行商”转变，主动寻找商机；二是充分挖掘市场消费潜力，把握市场

找准目标客户，进行“一对一”的客户培训，帮助客户分析省产烟销售存在的问题，切实提升客户的省产烟销售能力。　　四是抓服务，提升客户盈利水平。要求

，深入帮助客户分析、查找影响利润提升的原因并及时建议客户调整经营策略，最大限度地提高客户盈利水平。　　二是开展客户贴身关怀服务，提高服务效率。要求客户经理加强对

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