烟草在线—吸烟有害健康！

标创优管理部门企业管理科、生产管理科也进行了季度考核，认真推进对标创优考核落实工作，确保2011年成功创建“优秀卷烟工厂”。

突发事件的能力。　　　四是综合治理、防微杜渐。结合当前安全重点和具体实际扎实开展安全大检查活动。市局利用二季度考核为契机，对各单位（部门）安全管理工作进行了全面

卷烟按时间进度完成销售目标任务，将下半年低档卷烟销售纳入单位、部门季度考核和岗位月度绩效考核范畴，强化各级营销人员对销售低档卷烟的重视落实和全面完成。

的最大规模的市场检查。检查内容涵盖专卖、营销两个业务单元。检查内容综合了“市场营销上水平”的各项市场指标、专卖管理季度考核指标和零售终端建设的各项指标共计19项。分别为：明码实价执行、协商

，对员工进行了月度、季度考核，对考核结果纳入月度绩效工资，并与季度绩效奖挂钩进行兑现。　　持续改进方法。通过加大宣传力度、召开月度绩效分析总结会等形式

;明确任务指标，以绩效考核调动客户经理工作积极性；三是抓网建提升，针对市营销中心一季度考核情况反馈，制定整改措施，落实责任

结果列入第二季度考核，作为全年考核依据。同时，要求烤烟移栽期间，全区烟草系统副科级以上干部一律不允许离开工作区域，所有督查人员非特殊情况一律不准请假

结果列入第二季度考核，作为全年考核依据。同时，要求烤烟移栽期间，全区烟草系统副科级以上干部一律不允许离开工作区域，所有督查人员非特殊情况一律不准

;包村技术员帮助烟农测算到垄，现场称重施肥。　　四抓工作落实。对工作落实情况分环节进行巡查考核，考核结果纳入县分公司季度考核，充分调动职工推广落实小苗膜下移

不同的职级，每年完成不同标准的学分，并通过季度考核，检查学分完成情况。《管理办法》的出台旨在推进以人为本的核心管理理念，充分调动全员培训学习

烟业智汇