烟草在线—吸烟有害健康！

的协商量知晓率、客户档案信息维护率、价格标签对应率、价格标签使用规范率、明码实价执行率、卷烟陈列出样达标率、库存合理面等指标进行了全面细致的检查，共抽查客户249户，占全市总

; 　　二、信息维护到位。对新入网客户所处的经营环境、商圈类型进行市场细分，及时在工作平台系统中维护客户业态、店面面积、地理位置、周围消费环境等信息；　　三、经营指导到位。根据新

平。　　一是重拜访质量。客户经理严格按照拜访流程拜访客户，并认真向客户讲解有关电话订货、电子结算、网上订货流程以及送货时间等事宜，让新增客户尽快了解相关情况。　　二是重信息

，着力提升市场监管水平。　　一是发挥“三员互动”作用。健全完善市管员、客户经理、送货员的三员信息互通互馈机制，对在日常市场巡查、客户基础信息维护、卷烟配送服务中发现的相关违法涉烟线索

客户需求预测工作。给合市场消费特点，引导客户提高预测水平，提高适销的重点骨干品牌市场占有份额，确保淡季销售不滑坡。　　二是认真开展客户终端信息维护工作。要求

的工作：一是抓好经营户基础信息维护工作，确保基础信息真实、准确，维护及时；二是抓好信息采集工作，加大监管力度，确保采集

查阅资料，全面掌握了客户基础信息维护、商定量、“135”工作法应用、网上订货、市场监管、优秀基层单位创建、绩效管理等工作开展情况。通过与各单位领导班子及部分干部职工座谈交流，

员等基层组织和关键岗位。　　二是监督内容精细化。明确细化客服科、专卖科等系统的检查内容，要求每月检查专销系统入网客户数是否一致，检查客户经理对客户的信息维护是否真实、及时

的工作精神；二是继续夯实基础工作，真实、准确、及时的做好经营户信息维护，切实整改到位，并做好痕迹化记录；三是继续抓好品牌培育不放

市场、客户、品牌分析为基础，开展好基础信息维护、卷烟陈列、供货总量商定、新品上市宣传、重点骨干品牌宣传、品牌维护等指导工作，实现拜访模式、工作内容和方法的转型，

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