烟草在线—吸烟有害健康！

顾客、稳中求进、安全和谐，支撑福建中烟的发展”等方面的工作。一是优化整合资源，提高集团资源配置水平；二是完善建立集团化的管控机制；三是建立

外包等降本增效举措，成本控制取得初步成效。　　科学合理，推进线路优化整合。以落实物流配送体系整体规划为抓手，顺利实施了上虞中转站撤并工作，实现

，该站还将继续本着以人为本、高效便民、立足实际的原则，按照岗位职能分工的不同，坚持做好辖区线路的优化整合和基础资料的完善更新工作。明确职能定位，细化

时间，切实提升服务能力和服务质量。夜看分拣现场　　该市公司今年上半年优化整合减少7条配送线路，积极转变并采取“今访、今分、明送”　卷烟访销配送工作模式，订单响应

物流工作水平。二是优线路降成本。根据实际情况，加大力度开展物流节点布局优化整合线路工作，逐步降低运营成本，提升物流管理水平。三是以对标促管理水平提升。明确标杆

合理布局调查组，根据九江市实际情况，集思广益，制定了新的卷烟零售点合理化布局实施方案，对卷烟零售点布局做了进一步优化整合。　　四是加大对零售户

都能平稳运行。　　钦州烟草现代物流建设在软硬件上都有了较好的基础，项目组在崇左试点计算机优化整合线路工作结束后，下一步计划7月份到钦州开展计算机优化线路工作。同时

;打造一流的营销队伍。　　突出市场监管重点。坚持“守土有责”，对专卖稽查力量进一步优化整合，实行半军事化管理，协调公检法等部门集中优势力量抓大案、要案突破

里程等指标。优化整合配送线路后，由原来的3个车组、15条配送线路调整为2个车组、10条配送线路，配送里程同比减少34%；送货员从9名整合为7名，

负责、全员培育”的管理模式，实现纵向到底、横向到边的全覆盖培育。　　二是工作流程到位。以管理体系业务经营手册品牌培育流程为基础，进行重新梳理与更新，优化整合

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