烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶、营销、物流三项重点业务领域，又覆盖预算管理、费用管理、制度管理、人力资源管理、规范监督管理等方方面面，较好地展示了各部门（单位）在精益管理

、各个业务领域进行再分解。建立起全面覆盖、自上而下、层级支撑的三级目标指标体系。二要重点关注处于行业平均水平以下的对标指标，将其纳入质量目标指标强化管理，制定措施并改进提高

，进一步深化用工分配制度改革，充分调动专业技术人员工作的积极性，发挥专业技术人员在相关业务领域中的技术骨干作用，为全市烟草“三步走”发展战略提供坚实

，最终成为其业务领域中的“黑马”。一个是因“短”而自暴自弃，一个是知“短”而奋发努力，同样的“劣势”，不同的结果，原因就在于对待“短”的不同

，努力培养工厂各专业带头人。好猫公司要在发展战略上积极对外开拓，寻找新的经济增长点，开拓新的业务领域，进一步加快发展，提高效益。

，共同推动烟草企业的进步与发展。在经济领域中，“主赛道”通常指的是一个企业或品牌的核心业务领域，即其最具竞争优势、市场份额最大、盈利能力最强的领域。做强“主

占用后台资源，解决多业务领域之间的复杂协同问题，同时支持前端应用快速、低成本创新，主动适应市场变化，彻底解决“重复造轮子”和“烟囱式架构”问题

个轻度风险业务领域，绘制出“风险地图”，直观地展现企业风险全貌。“过去，我们仅凭经验确定专项审计范围，现在通过制度风险矩阵‘画’出风险分布图

、有效、充分的发挥。　　随着信息化建设的深入推进，问题渐渐浮出水面。各业务领域的系统纷纷上线，涵盖了企业主要业务，却因为各自独立、互不相连，形成

主要业务领域，竞赛内容与岗位工作紧密结合，实现“以赛促学、以赛促练、以赛促训”的效果。2020年以来，通过竞赛，浙江中烟共选拔培养烟草行业技术能手

烟业智汇