烟草在线—吸烟有害健康！

建设。　　三是切实强化信息化基础管理。遵循“以COBIT为体，以ITIL为用，以安全管控为保障，不断持续改进”的建设思路，积极构建全省系统信息化

;重点做好“六个扎实推进”。扎实推进信息化规划落地工作、三级高清视频会议系统建设、信息安全保障体系建设、“一平台、一中心”建设、重点项目建设和信息化基础管理，为全面建设一体化数字烟草

，信息平台建设取得新成效；着力服务保障，信息化基础管理取得新提升。　　　吴应禄指出，公司今后一个时期信息化面临一系列新的形势，呈现出

、管理流程化、流程信息化、基础管理规范化、体系改进持续化），坚持“高起点定位，高目标追求，高标准策划，高质量实施”，

，注重加强行业信息化基础管理，突出抓好重点工程建设和应用，在信息化与烟草产业深度融合上取得新突破；四是要认真贯彻十七届六中全会精神和行业文化建设要求

信息化基础管理创新为切入点，作为落实信息化精益管理创新的开局之篇。一是研发推广郴州烟草信息化日常事务管理系统，运用工作流引擎实现信息化日常事务的流程驱动和业务感知，

“五化”水平，即：体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础管理规范化、体系改进持续化。　　2011年4月，国家局以专题为载体推进“优秀卷烟工厂”创建活动

，按照“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础管理规范化、改进持续化”的要求，构建质量管理体系。对标工作要知晓潜在的竞争对手和了解他人成功与失败的经验教训，

进行了深入的探索和总结。提出了体系建设与信息化融合“同步规划、同步设计、同步实施、同步完善、同步提高”五同步原则，形成了体系建设“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础管理规范化、体系改进

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