烟草在线—吸烟有害健康！

力的提升，以下是具体的实践建议。　　1、聚焦客户盈利，立激奖之基本　　烟草商业企业面对主体是卷烟零售户，卷烟零售户作为商人，其行商的根本

的时不我待、只争朝夕。按照官方的表述，自律互助建设作为调状态、增盈利、促规范的重要抓手，在支撑行业状态调控、促进零售客户盈利等方面发挥了重要作用。　　一句话，烟草

，离不开对市场生态的涵养、对品牌状态的盯紧、对客户盈利的保证。经历过风雨，方得见彩虹。　　一方面，要进一步加深对「七个坚持」的理解和领会，在

的增长点，新推出的金圣品牌尚处在投入期，其效果和销量的变化还未显现。　　三是客户盈利水平下降。目前一些品牌由于社会动销率低诱发了客户为防止资金积压采取了降价销售的方式

卷烟的零售指导价格未变或出现下调，客户盈利水平出现下降，客户容易对此产生不满或不理解。零售指导价格的制定是省公司结合毛利率、品牌的市场表现及长远品牌发展规划等因素综合考虑

;作出了贡献。　　为全面提升零售客户满意度，王鹏将提升零售客户的盈利状况做为一切营销工作的出发点，他说各项工作的开展、各种客我关系的融合，最终的落脚点都是提升零售

始终”关系到优质烟叶生产，关系到零售客户盈利水平提高，更关系到广大员工创造性的发挥。落实“三个始终”，不是简单话题，需要从思想上引起高度重视

”现代化建设筑牢市场防线；三是持续紧扣稳中求进基调，聚焦客户盈利满意，为“五有”现代化建设焕发市场新活力；四是持续加大综合监管力度，强化基层

烟外流、品牌培育、档位评定等知识，不断提升零售客户参与热情。注重客户需求，不断提升客户盈利水平。指导客户做好品牌培育、卷烟陈列、标价维护、明码标价等工作，通过

+服务”便民服务点建设模式，是对零售终端“四大阵地”建设的有益尝试，也可以有效促进卷烟销售、品牌传播和客户盈利，汇客丰便利店的张志斌便是其中的受益者之一

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