烟草在线—吸烟有害健康！

。　　本次驻店调研共选取了现代终端和普通终端共22户。驻店调研期间，调研人员开展了盘点库存、订单入库、扫码销售、采集价格等工作。同时，随机选取了110名消费者开展问卷调研

消费者提供一个放心的卷烟消费环境。　　　一是加大市场监管力度。分析订单信息，明确重点监管区域及对象，采取错时检查等非常规方式开展市场检查。充分利用执法仪、望远镜等执法设备进行

。全面疏理客户经理工作职责，引导客户经理将思想理念从传统卷烟营销向现代服务营销转变，将工作重心从单一落实跟踪订单向指导客户卷烟经营转变，将工作注意力从销量目标

提出了几点要求。　　一是坚守岗位，要求客户经理做好客户宣传工作、明确客户库存、跟好订单。把握工作重心，强化自身责任，做好每一项客户工作。　　二是培育品牌

上线测试培训。　　培训演示说明了省级营销平台工作的重点和要点，各区局（公司）系统管理员、客户经理认真学习了省级营销平台中的需求预测、货源采购、订单采集、新商

零售户合理订货、科学存储，结合自身销售实际提交订单；提醒零售户卷烟存储始终保持一个合理周期，卷烟尽量放在阴凉、干燥、通风的地方；提醒零售户对库存

。以市场需求为导向，认真核实零售客户库存、品牌动销、消费需求，跟踪、引导客户规范经营，确保卷烟市场健康发展。　　三是强化考核制度。通过对卷烟零售客户订单日跟踪

（培育）品牌、促销品牌等计划合理分配给客户，在每个访销日对客户进行销售跟踪，做好客户落实。开展订单指导，让零售户尽快消化库存，

，对客户的订单与需求进行对比分析，掌握市场状态。　　三是培育重点品牌做好宣传引导。引导卷烟零售客户做好适销对路重点品牌的购进及新品牌上柜培育工作，并关注重点品牌

，并制定相关的考核细则，要求宣传面达到100%。　　三是加强关注力度。安排专人每周对当月全县客户的合理定量执行情况进行统计，并督促客户经理进行订单跟踪

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