烟草在线—吸烟有害健康！

烟草形象。　　结对帮扶强动力。成立由主要负责人为组长的扶贫工作小组，并确定一名人员为驻村第一书记，常驻扶贫村负责具体工作，做到责任到人、任务到人

确定信息接收确认及响应时间；三是确定信息处理结果反馈及督促、监督执行办法。　　三、专销人员相互协作，形成工作互动。充分利用专卖管理为业务经营保驾护航的作用，

，烤烟移栽大田后每隔10天对田间烟蚜的发生情况进行一次监测调查，结合监测结果确定第一次放蜂的时间（田间烟株平均蚜量5-10头/株，或根据近几年预测预报结果

，实地调查，确定符合条件的客户作为拟建设终端发展对象。三是经过三个多月的时间考察客户实际经营能力、配合度、终端形象、扫码枪、价签维护、品牌陈列等是否达标。四是利用系统测评

、认识到位、行动迅速，结合工作实际确定活动主题，广大党员干部积极参与，活动推进有序，取得了明显成效。　　对下一步的工作，督导组

乡美党村驻村开展工作，并由工厂党政领导多次带队到挂钩点开展“挂包帮、转走访”工作，多方调研，发挥自身优势，积极整合资源，确定

，非烟须剔走”的专题活动。　　明确意义，确定主题。烟叶整选工作属纯手工劳动密集型作业，仅依靠现场质检员检查监督是不能彻底控制杂物的，所以，

的分层分级的指标体系。　　三是从目标确定、指标体系、数据采集、课题形成、效果质询入手制订一套基于过程和结果控制的对标评估机制。把对标工作与各项工作相结合，巩固对标工作成果，

;从招标文件编制、招标公告发布、招标代理机构确定、评标专家抽取、评标现场监督、合同签订等关键环节入手，细化“六个关口”运行、监督程序，确保“真招实招”。　　三是坚持问题导向

，充分利用专卖管理信息系统，加强对各种线索的调查分析，确定对重点区域、主要街道、重点零售户的检查方式和检查频次，防止非法卷烟流入流出。　　三是进行

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