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  • 如何提高烟草企业凝聚力

    的阶段性任务统一起来,把实现员工的长远利益和当前利益结合起来,努力构建员工与企业的利益共同体、命运共同体、风险共同体。形成“以企为家”、“爱企如家”、“家和万事兴”的良好氛围
  • 浅谈“师带徒”实施过程要素

    ;没有具体的效果评价,徒弟学得不好和师傅没有关系,对师傅缺乏必要的约束和激励,等。   过程实施要素   “师带徒”是一个关系企业发展命运的系统工程
  • 品味云烟——藏在“印象”中的橡木密语

    ;下令广栽橡树,大兴船务。但命运弄人,这位在陆地上所向披靡的高卢统帅,在滑铁卢没能再次上演胜利的剧目,兵败流放。建立“世界最强大海军”的宏图伟愿
  • 是谁惹怒了公平

    ,下级基本是被动接受。相反,职工的命运却操之在领导手中。这就造成了某些领导对上级唯唯诺诺,对下级颐指气使。   老烟斗:我想,我们不必
  • 中国娇子 青年领袖

    ,所谓命运确实是可以改变的;青年只要自觉地意识到自己是青年,什么样的厄运,都难以把他击倒。”     回顾“娇子”的品牌建设,能
  • 曝光何以躲躲闪闪

    自身的命运和价值;引领我们的心灵,栖息于那个“诗意的世界”……而这一切,不应仅在“读书日”。   老烟斗:现在主要是环境不行,如果
  • 乱侃《红楼梦》的企业管理学

    ,长期用来管大企业,肯定治不了大企业病,挽救不了贾家大家族衰败的命运。   同样是这个凤哥,待到贾母归天,大靠山轰然一倒
  • 以文化建设提高企业核心竞争力

    、悦目的企业文化环境,让员工在单位就像回到家一样,这样员工在从内心就会不由自主的产生一种亲近感和信任感,从而在工作中也会自觉地把自己的命运、幸福与公司的兴衰紧密
  • 让“鲶鱼”游一会

    ;沙丁鱼就有可能会安于现状、不思进取,没有激情和活力,慢慢地等待既定的命运。因此,中国烟草行业在聚焦大品牌发展的同时,也需要一些充当“搅局者”角色
  • 惩罚性赔偿应提倡

    ,如果想我们没有实力而只有决心和信心,哪怕每个品牌在国内都是“名牌”,到时,我们行业品牌的命运也许没什么悬念。   小烟卷儿: