烟草在线—吸烟有害健康！

防一稳”质量工程要求，提炼质量判异与关键设备判定标准，逐步完善过程质量指标控制流程，并结合质量管理体系初步形成质量防差错管理模式及应急预案。　　　　规范生产

，严禁无故拖延和积压，特殊情况必须告知当事人。　　四是服务质量“零差错”。认真履行岗位职责，潜心做好每一件事，严格执行失职追究制度。对办事效率低

。三是有效运用“防差错”管理方法，助推了精益制造能力的提升。积极引入“防差错”理念，在安全、质量、成本等方面应用和实施，助推了车间精益制造能力提升。　　据悉

，落实职能、明确责任和工作要求。在此基础上，公司还在现场开展了“差错漏洞自查”活动，发现错误疏漏及时纠正，保障常规工作无差错。　　公司以卷烟质量环节

检查制度、应急处置知识等方面的培训，强化安全意识，确保人员、资金、车辆、卷烟安全到位。　　二是单货“零差错”。全面提升配送员服务水平，提高送货准确率

用工环境。　　一是执行政策“零失误”。采取以老带新、“师带徒”、情景模拟、剖析典型案例等形式，准确掌握、执行劳动用工政策，力求“零失误”。　　二是精细管理“零差错”。把

。　　四是行政许可“零差错”。要求烟草窗口工作人员熟知证件管理法规、《宿迁市烟草制品零售店合理布局管理规定》及其《释义》，准确运用到日常工作中，确保行政许可“零差错”。　

箱，进一步加强对96896699综合咨询服务电话和12313投诉举报电话的宣传力度，树立“情义烟草”、“诚信烟草”、“阳光烟草”及“和谐烟草”的良好形象。　　六是岗位练兵“零差错”。在

，牢固质量防线；二是抓好质量危险源控制措施管理，建立卷烟制造过程防差错体系，确保生产重要环节不出差错，避免重特大工艺质量事故的发生

、分拣差错率、送货差错率、平均送货响应时间、客户投诉率、电子结算率、重大安全责任事故数等7项指标达到行业先进水平，单箱物流成本、单箱仓储分拣成本、单箱配送成本、物流费用率、库存周转次数

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