烟草在线—吸烟有害健康！

经营的思想防线，加大内部监管力度，严格执行“五个不准”和“七条禁令”，进一步完善管理制度，始终做到不越“雷池半步”。　　三要加强培训

树立大局意识，全员学习意识，激励全体干部职工立足岗位敬业奉献，牢固树立用制度管权、管事、管人的理念，不断健全完善管理制度，强化

;牢固树立用制度管权、管事、管人的理念，不断健全完善管理制度，强化执行力建设，打牢科学发展的基础；以领导班子作风建设为重点，以开展

，不越红线；　　三是要加强学习。针对国家局和湖北中烟下发的文件组织学习和宣贯，并结合实际，完善管理制度、健全操作流程；　　四是要明确职责

时，突出特点，融绿化、美化、观赏、休息为一体，精心构建春华秋实、四季不谢、鸟语花香、独具魅力的园林式单位。　　三是完善管理制度。继续完善车辆归点停放制度

;确保全面审计取得实效。三是完善制度，强化监管。通过自查整改，要尽快完善管理制度，做到制度建设到位、执行到位、监管到位，以达到运作规范、监管

，提升营销能力。　　三是规范工　作流程。通过进一步完善管理制度和考核机制，逐步突出客户经理在营销中的主导作用，通过促进客户经理全面理解积极履行其宣传培育品牌、分析

，并采取了有效的防范措施，对各种突发事件制定了应急预案。　　三是按照新模式的运行特点，完善管理制度，明确了涉及车辆调配、人员交接等方面的工作流

作；制定完善管理制度，推动软件使用规范化、系统化和制度化管理；出台软件使用应急预案，提高应对突发性软件使用故障的能力。　　此外，会议要求

;完善管理制度，优化管理流程，采取积极有效措施，加强国有资产监管，不断提升国有资产经营管理水平，实现了国有资产的保值增值

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