烟草在线—吸烟有害健康！

，奖罚分明，创优争先；四是对照去年存在的不足，有针对性完善措施，限时整改完成，在新的一年里力求各项工作上水平、出效果。

，做到奖罚分明。

行为；　　五是激励到位。将日常督察考核的结果与绩效挂钩，兑现奖罚，增强员工对工作的积极性，让能力强、想干事、干成事的员工大有用武之地。通过开展“工作

行为或管理盲点6项，已有10多名员工先后被处罚并问责，罚款金额最高每人次达到2000元。同时先后树立标兵8人，并进行奖励。由于严于问责，奖罚

，建立健全指标体系，考评体系，完善绩效考评办法，逐月考核，兑现奖罚。　　　三是加强市场治理。结合当前开展的打击假冒卷烟和规范烟草市场专项

;，完善资料柜等。四是物料管理要痕迹化管理，做到账与账、账与物相符。五是业务人员及协销员绩效考核要体现绩效，要做到“考核按标准、注重过程、奖罚到位”。六是规范招待费

，考评体系，完善绩效考评办法，逐月考核，兑现奖罚。　　三是强化市场治理。结合当前开展的打击假冒卷烟和规范烟草市场专项行动，积极协调

营造和谐有序卷烟市场和齐抓共管的舆论氛围。　　以加强基础管理为支撑点，建立并完善专卖管理情况登记表，进一步明确责任分工和奖罚措施，加强执行力建设

考核管理办法针对不同部门、不同岗位的业务内容，分综合办、专卖股、客户服务部、送货部4个部门对全员分别进行考核，在同部门人员之间开展考核比较。　　　“并”即奖罚并举。针对

，把预检员岗位职责、预检工作标准和预检质量要求以及预检工作考核办法、奖罚措施等纳入责任状内容，要求预检员严格执行。责任状规定，对违反岗位职责，工作

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