烟草在线—吸烟有害健康！

）负责人进行座谈，就产前投入，扶持资金兑现，站（所）财务运行，合同调整及变更，基层干部职工意见

，增加收益。二要精心组织烟叶收购前的准备工作，各部门要结合实际，创新工作，做好合同调整、收购培训、收购物资准备等工作，要转变收购模式

，抓实分级纯度，为下一步收购工作顺利进行打下基础。四是各级领导干部必须站在讲政治、顾大局的高度，围绕合同调整后的目标任务，坚决完成收购总量以及上等烟

;采用电话回访、系统查询、实地检查三种方式对合同签订的各个环节进行监督检查，抽查对象侧重于2013年发生种植收购合同调整数量较多的村委会和农户。　　二是明确监督检查时间。第一阶段

深入烟田进行估产，并准确登记烘烤数据，做到产量心中有数，以此为基础做好合同调整工作，杜绝任何空、假合同出现。四是做好收购准备工作。加快仓库设施

用烟叶田间处理的管理与监管工作，确保优化烟叶结构工作取得实效。四是各级要做好合同调整和锁定的审批和报备工作，切实维护合同的严肃性。　　

烟草专卖局分两个检查考核调研组以合同为主线，围绕合同管理、合同调整、公示管理、烟叶收购、薄弱环节等五个方面的考核内容和指标，对全市九个县（市、区）

预警信息、烟站收购流程、烟农休息区、烟叶过磅入库区、烟叶收购评级区、开票复核区等，重点检查考核验收烟叶收购合同调整及执行情况、烟叶收购流程执行、烟叶收购信息系统使用和数据管理、烟叶运输移库

、日常和专项预警信息、烟站收购流程、烟农休息区、烟叶过磅入库区、烟叶收购评级区、开票复核区等，重点检查了烟叶收购合同调整及执行情况、烟叶收购流程执行、烟叶收购信息系统使用和数据管理、烟叶

监控回放、日常和专项预警信息、烟站收购流程、烟农休息区、烟叶过磅入库区、烟叶收购评级区、开票复核区等，重点检查考核验收烟叶收购合同调整及执行情况、烟叶收购流程执行、烟叶收购信息系统使用

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