烟草在线—吸烟有害健康！

，汇报会上工厂各业务技术部门围绕集团提出的工作重及“三个中心”建设，就生产系统原辅料供应、物资采购管理、生产制造、质量监督管理、安全管理、安保队伍建设及就地技改安评、环评、职业

的全面投产。　　抓好物料管控。在“中华”薄片投产之际，海烟薄片公司加大采购工作及物料供应的管控力度，严格执行采购规程，切实做到不疏不漏。根据原辅料相关

、工艺技术、原辅料、过程控制等方面提出的问题、意见及建议，并进行了深入的交流。　　冯广林对涪陵分厂的质量工作给予了“三心”的评价，即：“很放心、不用担心、充满信心

;可为生产低焦油烤烟型卷烟提供原辅料支撑。为提高烟叶原料保障能力，四川省局（公司）启动了“四川优质晒黄烟开发与利用研究”科技重点项目，安排达州市

、原辅料库、厂内施工现场等重点部位的消防设施、特种设备及作业环境进行了检查，同时重点对分厂的相关方管理、安全组织机构建立情况、重点危险源、隐患排查整改、安全操作规程、车辆安全、应急预案

。　　检查工作按照集中听取汇报、查阅资料、核实数据、检查现场、反馈情况等程序进行。　　检查工作组分成生产经营、原辅料及烟草废品、制度建设三个小组，分别对该厂卷烟生产经营情况、烟草专卖品

生产过程控制，提高设备有效作业率，有效降低原辅料、能源消耗。密切关注费用执行中偏差较大的项目以及物耗、能耗超标指标，查找问题，剖析原因

、走私卷烟原辅料行为，遏制境外走私、假冒卷烟流入；四是加大专销联合工作力度，客户经理在走访时留心收集违规违法线索，畅通专销工作信息渠道，

指标、原辅料投入产出数据以及生产管理系统采集数据进行现场监督与记录。　　四是综合进行结果分析。对全线生产剔除物、废弃物料、结余材料及残烟处理进行逐一计量，并根据采集的原始基础数据

成果发布会由贵州中烟生产管理部主办，遵义卷烟厂承办。发布成果围绕公司生产管理的核心工作，涵盖了改进设备性能、提升设备作业能力、降低原辅料消耗、优化工艺参数、提高产品质量、节能

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