烟草在线—吸烟有害健康！

各个业务环节，与业务流程紧密结合，覆盖卷烟制造、卷烟物流、专卖管理、复烤加工、期间费用等方面的行业标准成本体系和费用定额标准体系，形成包括定量、定额和定率标准

，最终生成法律风险清单。二是法律风险评估。对识别出的法律风险进行定向、定量分析，划分风险具体负责部门与风险级别，为法律风险控制提供支持。三是法律风险控制。根据实际情况制定

的指导和服务工作，帮助客户进行合理的定量安排。在充分了解市场和客户的基础上为客户提出指导性意见，使客户的需求量最大限度的满足其经营的需要，防止社会和客户库存

水平。制定合理的定量标准有助于市场环境的改善。通过市场走访和实地调查零售户之间相互压价现象已明显改观，客户盈利水平不断提高。但是还因为现行的分类标准还不够细化，定量标准还

，维护交售烟叶秩序，营造良好工作环境。严格实行约时、定户、定量收购，减少烟农排队等候时间。　　会议还对稳定发展2015年烟叶生产进行了动员。会前，

，努力提高了烟叶等级纯度，提高烟叶质量，缩短烟农售烟时间，提高烟农收入。合理安排约时、定点、定量、定部位的轮流交烟顺序，缩短售烟排队时间

;维护烟农利益；要提高把内纯度，坚持“约时、定点、定量集中预检交售”的管理模式，夯实烟叶收购基础管理工作，杜绝青筋、控制杂色，确保

客户的各种各样的需求，哪个零售客户下月需要增加或减少商定量、哪个客户下月想申请或取消网上订货、哪个客户前几个月的卷烟销量变化情况、哪个客户新品需要上柜、零售客户的库存情况等等一系列需求都

，烟草企业管理体系建设将依托标准化工作，结合公司改革发展实际，进一步完善、充实、健全管理体系，做到全面、系统、科学、定量。在这个前提下，

的新办证卷烟客户，叮嘱客户经理做好商定量，协助专卖管理员做好客户前期工作等等，更让专卖管理员觉得李洪涛是市场管理必不可缺的帮手。　　李洪涛是个热心的人

烟业智汇