烟草在线—吸烟有害健康！

人员安排、课程准备到位，培训效果较好。竞赛活动形式新颖，岗位覆盖面广，员工参赛积极性高。安保三支队伍技能暨军姿竞赛、客车驾驶员技能竞赛、后勤管理科食堂厨工、备件

，强化安全基础管理，确保企业的稳定健康发展。　　　县局（分公司）党委书记、经理吴巨广出席会议并提出要求，安保科负责人对参会人员进行了安全

;总务科餐饮服务班，安保科一分队共9名班组长，在会上就班组的特色管理方式，班组文化建设等方面进行了经验交流。　　厂纪委书记、工会主席袁庆文在做总结讲话时指出

“一岗双责”的内容，认真落实“一岗双责”；要切实加强安全管理痕迹管理工作，做到安全管理具有可追溯性。　　分厂安保科、工程科全体员工，厂办、党办、人力科

;超负荷用电，电气线路乱拉接等不安全行为。　　三、聘用保安、门卫专项整治：要规范保安、门卫的聘用程序，严格审查相关人员的能力、资质。要建立安保人员聘用标准

的数量；机械设备拆装、电气安装、动能配套、建筑、安保设施、消防设施、电气集成，这是施工所涉及到的专业项目。面对艰巨的技改任务，如何协调各施工单位安全有序地作业

情况，进行了现场核查，并将整改前、后的情况作为痕迹化资料进行收集归档，上报安保科备案。对整改不彻底不完善的，落实责任人，限期进行完善

。　　严格考核制度促进各项安保工作落实到位。分厂将根据近期国家、地方、行业出台的安全法律法规、管理要求及标准，进一步完善分厂《安全目标责任管理考核办法》，在每月绩效考核时设置

24小时“双岗”值守制度，防止春季火灾事故等发生，加强夜间值班登记和巡逻登记，认真执行安全标准化文件，主动履行交接班手续，堵塞安保

标准化建设工作的良好氛围。　　三是全员发动，共同参与，深入开展安全标准化建设工作。安全标准化工作不单单是安保一个部门的事情，而是一件事关整个企业发展全局的大事

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