烟草在线—吸烟有害健康！

零售客户座谈会、上门一对一培训等形式，向不同类型的零售客户传授个性化的卷烟销售技巧、卷烟陈列技巧等，帮助零售客户提高经营能力、赢利水平，增强客户的市场竞争力

;学习客户经营中好的做法，发现和解决客户经营中存在的问题，掌握当前消费者的真实需求，帮助客户做好商品陈列、销售记录、库存盘点、购进计划、赢利核算、新品培育

长效机制规定了各部门、各岗位的工作职责和办事程序，规范了办事行为，提高了工作质量，提高了工作效率，增强了赢利能力。长效机制建设提高效率的作用体现在

互动式的交流沟通，掌握服务的主动性和及时性，如协助客户做好每月的库存盘点，帮助客户建立销售动态数据图表，做好毛利核算和赢利分析，

利益这一纽带，就很难实现与他们之间的合作。”商人的本性就是追求利益最大化，可以单从提升零售户赢利水平展开来说，引导客户从自身利益出发，提起他们

的胃口；用事实转变了顾客的的思想观念，过早而用心培育低焦油卷烟，抢占了商机，在卷烟销售上找到了新的赢利增长点。同时他还把“低焦品牌”推荐给同行

产品，则更需要加大其陈列与推广的力度。　　——诚信经营天地宽　　　做生意要想赢利，就必须要首先赢得顾客的心。多年来，我始终把诚实守信、诚信经营作为开店的生存

”、“满足感不太强”。　　而对于零售客户来说，虽然主观上也愿意积极培育“6毫克及以下”低焦油卷烟，但其产品的销售行为终归要取决于产品的赢利能力。目前，由于大部分

一至两个订货周期销售跟踪，帮客户清点这个替代品牌的库存情况，做好新培育品牌的赢利分析及其周转情况，指导客户维持新培育品牌的出样、销售，保证其销售

，从而增强合作社的赢利能力和自我发展能力。 4S店外部展台　　镜头五：农机管理走向市场化　　为助推罗平农业机械化建设工作，烟草农机益丰4S店于2012年2

烟业智汇