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工分配改革实施后，跟踪观察岗位设置是否符合企业发展需要，不断对岗位设置情况进行优化和调整，形成长效机制。进一步加强技术岗位和技能岗位的设置，突出技术

”工作法、“六个一管理”、“公开服务承诺”等当前工作热点为主题，组织营销人员集中充电；以品牌培育建功立业“六比六看”竞赛、岗位技能鉴定、岗位技能竞赛等活动为载体，

的培养，深入开展“领航”计划，通过业务、技能“双导师”制度，帮助新进员工深度了解企业文化、行业相关规章制度、掌握岗位技能，实现快速融入集体

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进行岗位技能培养、职业资格取证、技能竞赛训练、创新项目研发甚至成为下一位“大师”，每一步都可以通过努力在这里实现。而对一些稍年长的员工来说，这里同样可以找到职业进阶之路

柳州卷烟厂加强质量检查工作，组织开展各岗位技能及工艺知识测试；江西中烟南昌卷烟厂成型车间巧用“三问”筛选法，助推精益改善上台阶；山东中烟济南

健全、人才价值得到充分尊重和实现，建成一支规模适度、结构合理、素质优良、富有活力的人才队伍，形成人才各尽其能、各展其长、各得其所的良好环境。总体目标。以提升员工职业素质和岗位

岗位技能鉴定等考试，并完善相应的激励和约束机制，不断提升专卖人员的综合素能，突出规范执法与文明执法要求，为提高市场监管水平提供智力支撑。总之

余年。安全第一，是配电工种工作的基本要求，李敏芳不敢有丝毫怠慢。业余时间，她自主学习配电设备说明书和相关技术资料，力求提高自身的岗位技能理论水平

激励机制，组织开展岗位技能竞赛，汇聚多方合力，打造公司发展新动能。今年以来，秦皇岛烟草机械有限责任公司突出创新驱动和服务保障，通过

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