烟草在线—吸烟有害健康！

，转化为研究课题进课题库，以课题项目研究或QC活动等形式进行攻关解决，通过立项、破题，达到问题的闭环管理；开设“回音壁”，将评审

选拔任用工作流程实施细则》、《后备干部选拔管理工作办法》。进一步完善干部交流机制，启动新一轮上挂下派，探索开展课题项目形式的挂职锻炼。　　三是有效激发基层队伍的活力动力

模式，通过内训师队伍积极开展全员创新工具培训，并分3批次派7名创新骨干参加中质协QC初中级诊断师培训，均获得持证资格。将创新人才培养与课题项目攻关有机结合

;以专卖课题创新为抓手，以依法依规办事为准则，达到“方式方法上有特色、课题项目上有创新、市场监管上有成效、打假破网上有突破”。　　四是狠抓工作考核。加强效能建设

专人负责课题、项目确定，3月初将召开专题会议听取汇报；三是要坚定信心，克服困难，全力以赴抓好卷烟销售工作，确保销量圆满完成

;坚持问题导向，对标找差距、找不足，实施课题项目攻关，创新管理的方式、方法，多措并举，努力形成降本增效的合力。　　四是进一步盘活

，研讨了支部、科室推进精益管理的课题和项目。　　通过大讨论活动的开展，大理卷烟厂全体员工逐步认识到了推行精益管理的重要性，自觉参与到精益管理实践中来，

一年来履约、完成目标责任情况，该分厂组织高级技师考核小组从课题/项目服务于生产效应，案例、教材的针对性和实用性评估，维修队伍建设、人才培养，个人目标

，如工商同城即时配货、质量计划告知书、企业成长指数、246阶梯装车法等；三是充分发挥了课题项目的引领作用，践行了精益改善的思想。　　对下一步工作

，迅速形成分管领导亲自抓、牵头部门具体做、相关部门全力配合的良好氛围，确保精益理念、思想深入人心。　　　　二是开展课题研究，推行精益方法。抽调业务骨干组成精益课题

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