烟草在线—吸烟有害健康！

、服务人员形象、商品陈列形象、长时间交易后的总体服务形象等。　　1.3、品牌培育是理论前提。它是指终端经营者倾力于潜力品牌的一种心理。这种心理由传统销售中的自发、偶然演变为自觉、有策划有步骤

地开展品牌培育；根据市场实际，围绕品牌发展战略，严格执行品牌引入、退出及评价机制，建立健全具有持续发展潜力的品牌体系，努力营造规范

，各品牌（市场份额、销量增长率）如下：　　　　第一象限体现为规模型潜力品牌，在该象限仅有传统代表规格“云烟（紫

，筛选区局的主打品牌和主销价位、潜力品牌和潜力价位目标辖区市场。进一步挖掘市场潜力，预测消费者的卷烟需求，为卷烟品牌销售做好计划。　　（五

异军突起、后来居上的“潜力品牌”的积极态度。只不过2013年，异军突起的难度将进一步加大。　　老烟斗：众多品牌需要异军突起，不能少了基础原料的保障。行业媒体报道

，进一步推动新品上市培育工作。　　（三）加强工商协同，推动品牌培育工作。“七匹狼”系列作为国家“532、461”潜力品牌，是今年全省

价格明显下跌等异动情况。　　（五）重视工商协同，加强营销交流活动。“七匹狼”系列作为国家“532、461”潜力品牌，是今年全省建功立业活动重点

培育的过程中，要充分了解本地市场需求，要准确把握行业品牌的发展趋势，了解行业品牌的发展方向，充分了解重点品牌，潜力品牌，

骨干品牌为出发点，进一步完善品牌发展规划，严格执行品牌引入、退出及评价机制，建立健全具有持续发展潜力的品牌体系。因此，我们就得全面了解和掌握本地

，要准确把握行业品牌发展战略，深入领会行业品牌培育有关精神，充分了解重点培育品牌、潜力品牌和置换品牌的情况。卷烟品牌培育的前期工作是对客户的筛选，明确

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