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应该怎么做有了更加清晰的认识，进一步坚定了理想信念，端正了入党动机。　　据悉，下一步机关党委将继续按照发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用

进到客户的店面应该怎么做和如何做的问题。　　内训师王威对终端系统使用进行了培训，重点讲解了终端系统初步认识、系统操作以及日常检查零售户系统使用情况等三方面的知识。　　最后

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为导向，研究解决办法，提出可行措施，坚定带领群众脱贫的信心和决心。　　以“怎么做”为落脚点。全体党员干部对群众提出的脱贫计划、意见或建议，

、怎么做、Q12管理心法”等内容进行了知识分享，并提出解决问题的办法与制丝职工共同探讨，加强学习效果。　　下一步，制丝党总支将按计划组织管理人员轮流讲授

，胡必胜局长（经理）分别从市场化取向改革的内容和目的；客户经理工作要怎么改、怎么做；市场化取向改革取得的成效及存在的问题等方面进行了

什么、怎么学、怎么做”等问题。　　对今后的学习教育，督查组提出了相关要求：领导干部要一如既往地作好表率，创新方式上好党课，抓好专题学习讨论

”、“做什么”、“怎么做”，切实划清权责边界。　　据悉，纪检监察专卖办将综合各方意见建议，于近期拟制工厂贯彻执行“三个保障体系”工作计划，进一步

“成熟度评价与管理评审”是什么、为什么、怎么做三个方面详细介绍了“两项工作”，并就3月份中心“两项工作”完成情况进行了分析。　　培训现场，大家结合相关问题进行了交流讨论

，构建了一套科学的专卖市场分类管理及评价考核体系，进一步明确了目标、厘清了责任、改善了路径、优化了考评，解决了专卖管理“做什么、谁来做、怎么做、考什么、怎么考

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