烟草在线—吸烟有害健康！

情况跟踪，每月对终端客户经营卷烟规格、数量、价格、毛利情况进行跟踪，帮助客户分析影响卷烟经营利润的各类因素，提高客户盈利能力。

客户分析培育品牌进、销、存情况，调动零售户主观能动性，寻找品牌卖点，不断优化培育措施，提升客户满意度。　　三是用心总结销售反馈。认真收集零售

，增加客户在销售时宣传的主动性和消费者选择品牌的目标性。　　　　三是密切关注客户需求。客户经理主动帮助客户分析品牌经营情况，指导客户经营，特别是注重对客户的情感投入

。　　二是突创新，争销售。面对经济疲软现状，积极为客户分析当地的卷烟市场环境，细分购买人群。并针对客户进行卷烟推介技巧培训，让客户有能力、有信心

。　　加强客户经营指导，提高客户经营利润。帮助客户分析市场，挖掘销售潜力，促进客户销售和档位级别提升，提升客户卷烟经营利润。　　做好品牌培育

的盈利问题。　　三是帮助客户分析周边消费环境和目标群体，做好市场预测，制定促销方案，传授销售技巧，增强客户的经营信心，解决客户

客户节日期间卷烟订货的时间安排和订货次数，并提醒客户提前备足节日期间订货资金。　　二、加强节日期间卷烟营销策略的宣传，帮助客户分析节日期间市场需求，并根据客户

指导客户将经常光顾的消费者个人信息收集登记好，定期上门指导客户对信息台帐进行补充和整理，指导和帮助客户分析信息台帐中有价值的营销线索。　　下一步，淮安区局

，保证正确的工作方向；　　四是方法要找准。在开展每一项工作之前，都要通过反复思考、反复衡量，找出高效、合理的办法来完成工作。在做市场分析、客户分析时

、正确引导，深度挖掘市场潜力。　　二是强化客户经营指导。要求客户经理以实地走访、电话、短信、微信群等形式及时告知货源供应信息，主动帮助客户分析历史数据、近期卷烟消费动向

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