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、全方位保障行业资金安全，确保国有资产保值增值。　　六是严自查。将自查作为常态，建立“131”自查模式，按季度“回头看”，从制度、规范、控制、执行

形势，创新思路，多渠道开展创收，确保国有资产保值增值给予了肯定。同时，对酒店管理公司下一步的资产管理工作提出要求：一是要结合市场

变”扶贫项目。　　四天时间，大家学习了钟山区在盘活集体资源、探索基础设施入股、村企联建一体化发展、资金变活保值增值、身份转变保农增收、建档立卡精准识别等方法的先进经验。感受到了钟山区

投资效益，确保国有资产保值增值，努力开创投资管理工作规范高效新局面。一是要继续深入贯彻落实“控本增效、提质增效”要求，坚持严控规模，提高投资效益

;全过程参与重大资产处置事项，确保国有资产安全完整和保值增值，并积极处理历史遗留问题。　　五是加强财务队伍建设。积极推进财务人员职业道德和业务能力建设，开展

，及时做好固定资产转资和相关账务处理，不断优化资产配置整合，提高资产利用率，确保国有资产保值增值。

、政策措施落实情况、国有资产保值增值以及负责人应承担的经济责任等事项纳入审计方案，形成较为全面规范的审计工作指南，更加有效地指导工作。　　二是针对审计过程中发现的重要问题

;不仅为国有资产处置保值增值提供了保证，实现了效益最大化的目标，取得了买卖双方共赢的目的。

联系，共同进行查漏补缺、及时整改不足，对资产实施动态监管和精益管理，使固定资产与实际使用相符，实现国有资产的保值增值。

;利用，发挥最大效能；加快完善产权，实现保值增值；加快非优质资产处置，排除安全隐患以及加强项目管理，确保规模可控

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