烟草在线—吸烟有害健康！

、巫溪全市排名前六位，综合等级合格率较高。从烟叶收购管理来看，巫溪、彭水、武隆、奉节、丰都、巫山全市排名前六位。整体上看，全市烟叶收购管理、业务培训和人员配置到位

和人员配置情况限定单日单磅收购量不超过2万斤，农户B3F不能超过总量的15%，低次等烟叶不能超过7%，缓解收购压力。

；三要扎实推进人才挖掘，建立科学、合理的人员配置和激励机制，打通人才成长通道，让人才“进得来、留得住”，促进财审队伍的梯队建设和企业

，要转变工作方式，树立责任担当意识，收购人员以“三严三实”作风为引领，恪敬职守、敢于担当地做好烟叶收购工作；要优化人员配置

定位和工作重点，为下一步党建工作奠定了坚实的基础。　　政工处对本次研讨给予高度评价，对基层单位提出的党建经费保障、培训教育、人员配置等共性问题进行解惑释疑，并

设置和人员配置的工作精神，有效落实纪检监察各项职能，发挥监督再监督作用；要紧紧抓住“监督执纪问责”实务工作，联系实际，细致讲解信访工作

做好烟叶收购各项准备工作。　　一是做好人员配置及培训工作。根据各站点烟叶收购任务配备相应岗位人员，并组织收购人员分期分批集中学习，规范收购程序，增强烟叶收购

、黎平、榕江、三穗、施秉五个区域中转站和天柱、从江两个物流对接点，顺利完成了全州物流中转队伍的人员配置整合。　　三是理清思路，实地调研。根据各县地域情况，

、技术保障、人员配置、资金筹措上“四到位”，通过“4+2”技术的实施，有效提升优质烟叶生产能力，促进基地单元原料保障上水平，将“4+

的努力方向。　　以此为指导，制造中心在成立近半年时间里，积极开展推动企业大融合工作，在营造和谐、目标引领、人员配置、制度建设等方面作出了积极实践，

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