烟草在线—吸烟有害健康！

型的营销团队，加快推进营销队伍转型；不断持续和提升客户经理等一线营销人员的业务能力和营销技巧，特别是在品牌培育、经营技能、产品陈列、店面管理、信息收集等方面

：　　（一）注重营销机制的完善和营销基础的巩固。　　以客户经理为主体的卷烟营销队伍，不仅是烟草商业企业与零售客户联系的桥梁和纽带

转型。积极探索客户经理的职能化和专业化途径，加强学习培训，提高营销技能，逐步建立一支能够为客户提供营销综合解决方案的高素质营销队伍，实现由粗放式

协同营销工作局部“虚化”和工商企业市场服务重复劳动问题。建立完善工商协同营销队伍工作规范，严格按照“市场导向、分工合作、诚信互动、资源共享、效率责任”五项原则开展工作；将协同

，推介婚庆品牌，增强了引导消费的能力；通过亲情服务，进一步了解到其他消费者需求，提高了营销队伍的责任意识；直接

，促进了基层营销队伍综合素质的提升。　　2011年柳州网建会的召开，把零售终端建设纳入卷烟营销网络建设之中，进一步拉近了卷烟营销网络与卷烟市场的距离

　　烟草在线专稿　　在基层营销组织中，着力打造一支专业技能强、职业素养高、创新活力足的一流营销队伍，对不断提升客户满意度和持续推进网络营销建设具有重要意义，

、信息闭塞，营销队伍参差不齐、客户服务质量不过硬。边疆多数农网零售客户地处偏僻、分布“零、散”，日常的市场走访、销售指导工作不细致、不完善或不及时。还存在传统的仅是“订货通知

”理念，由下属4家烟厂负责驻地区域市场营销工作，对营销中心负责，并接受其指导、管理和监督；同时对营销职能和营销队伍进行微调，营销中心

考评，不让任何员工掉队，使营销队伍和谐健康、富有激情、充满活力。　　寓教于乐，努力使培训效果达到最佳。首先应当明确培训重点，将提升营销人员

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