烟草在线—吸烟有害健康！

，形成一支以主要负责人为主，有专人负责，业务熟练、工作高效、相对稳定的对标队伍。　　二是制定计划，树立标杆。从战略规划、目标确定、组织保障、指标体系

，确定了案例主题，由此客户经理结合各片区市场实际，围绕活动主题，深入调研、细心思考、积极探索、用心实践，分别选取了商业区重点客户、城乡结合

检查”工作标准，全面引进招投标、询价、竞争性谈判等工作机制，合理确定谈判、监督、询价等小组职责权限，努力确保甄选活动不走过场。二是坚持一项原则。坚持“办事公开

，统一调度使用。　　统一劳动用工调度。烟叶采烤作业组组长根据社内社员田间烟叶成熟情况，合理确定采烤次序，统一劳动用工调度，集中社内劳力对每户

落实烟叶准采证制度，实现对烟农采收鲜烟的时间、数量、质量控制。　　确定采摘计划→发准采证→采摘运输　　1、确定采摘计划　　确定采摘计划时，必须了解烤房闲置情况、烟农烟叶

营销工作。　　一是找准目标客户，做到精准投放。按照“客户经理初选、客服中心精选”的原则，精确定位“七匹狼通系列”品牌（规格）目标客户。根据零售

确定领导班子基层联系点，要求领导班子定期深入基层。向基层深入宣讲上级精神和工作部署，指导基层联系自身实际，创造性地抓好党的建设、卷烟销售、队伍建设、企业文化

。一、确定最低进货金额。即把你整个店铺的单月经营成本加起来（包括店租、人工水电、税、管理费等），然后除以利润率（利润率＝营业

;悉数进行分析销售形势，参会人员针对目前销售低迷态势纷纷献计献策，提出了针对性、建设性建议。通过集思广益，初步确定近期营销工作措施：加强

产品中心主任在3月18日的讲话中所说的那样，烟草产品科学顾问委员会的报告不会确定FDA的政策，也不会确定FDA的行动。” 　　“它只是FDA在自己的分析过程中要加以考虑

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