烟草在线—吸烟有害健康！

为导向，将精益管理与质量管理、对标管理、目标管理、7S现场管理等方法相结合的精益管理体系建设模式。

，建立目标管理责任制；通过分类处置、堵疏结合、标本兼治的原则，充分发挥联合执法的效力，取缔无证经营户；行动中特别关注重点区域

知识、劝阻吸烟、在室外公共场所设置吸烟区和开设戒烟门诊、提供戒烟服务等指标纳入《医院管理评价指南》和年度目标管理规定之中，加大检查考核力度。各单位把制度建设，作为强化控烟

激励机制。二是搞好结合。精益管理与目标管理、体系建设、标准化、对标等紧密结合，把精益管理的思想融入到管理要素中去。三是要注重实效。尤其要重视降低成本和节能减排。信息化工作方面，

;落实各股室（站）负责人为第一责任人，实行责任制考核、目标管理与分管领导的绩效考核挂钩，建立相应的惩处机制，以此来确保党风廉政建设与

责任制，层层负责，根据所属旗县局的管辖区域，建立目标管理责任制。同时，及时总结好的经验和做法，认真解决工作中遇到的困难和存在的问题

，人人有责、人人负责、人人尽责。完善安全目标管理机制，层层签订安全目标管理责任书，形成分层负责，分线管理、目标引领、奖惩分明的目标管理体系。加大

党委委员、副厂长尹继东主持。会场厂党委副书记、厂长王力家与党支部代表签订党建目标管理责任书先进个人代表　　会上，乌兰烟厂党委副书记、厂长王力家作了题为《坚定自信谋发展

经营目标管理同步运行。要持续优化体系建设工作，强化目标引领，强化风险控制，构建风险管控体系。要充分利用信息化手段，强化企业管理分析诊断

》，同时兑现了2014年度烟叶生产目标管理责任奖。

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