烟草在线—吸烟有害健康！

过程中，强化监督考核。财务管理是企业经营过程的中心环节，它担负着资金的筹集、使用等重要职能，如果运作不好，将很容易出现腐败和违法违纪现象，严重

按标准执行，在学标准的基础上用标准、执行标准，让标准体系与实际工作深度融合，有效杜绝标准体系与实际工作两张皮的现象。　　二是强化监督检查，持续

职能部门强化监督意识和监督职责。以某项物资采购招投标为例，由物资采购的归口管理部门负责招投标工作的过程监督，同时将招投标项目做到“一项一卷”，包含项目启动、运行

空调时门窗尽量关闭，并强化监督考核。这样一年一台空调可节电费约224元，公司的10台空调一年可节省电费约2240元。　　二、如何推进企业的精益管理　　精益管理思想作为企业

点，从事前、事中监督向再监督转变。要注重督促责任部门落实监督责任，改变以往一竿子插到底、从头查起的做法，不再介入监督对象的具体监管行为，强化

为重点，着力解决基层法制建设相对薄弱的问题，配备精干人员当法规员，提升基层法制工作水平。其次要以规范行为为核心、以强化监督为重点，全过程监督基层执法工作

　　要想真正地抓好公共场所禁控烟工作，强化监督不仅重要而且必要。因此建议各公共场所所属单位，要成立协管员，开设“投诉热线”。一方面由协管员实地巡查，

。我们要以专项治理工作为契机，摸清企业“小金库”产生的根源，通过完善体制、深化改革、健全制度和强化监督管，建立一套真正切实有效的防治“小金库”的长效机制。

;防止流失损失。　　（四）强化监督考核。按照“谁预算、谁执行、考核谁”的原则，充分调动费用归口管理部门的主观能动性，落实编制和执行的责任

辖区零售户经营情况的分析、从中发现异常，查处了一起大要案件。从而进一步净化了市场，为零售客户的守法有序化营优化了环境。　　打假破网，强化监督，促

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