烟草在线—吸烟有害健康！

的长足进步；正是质量管控技术的不断提高，促进了质量管理能力的不断增强，提升了质量工作的成效。因此，我们要把技术创新作为提高质量的重要抓手

素质，具备一定的市场经营风险分析和科学预判能力，因此，各地市公司须从现有员工中海选出一些经营管理能力较为突出、服务能力意识较强的员工安排到直营店岗位上

，高科技的领域终将站在发展的最前沿。而卷包车间质量管理的高级阶段，就是科学运用统计分析工具，快速提升管理能力。那些能够对各项质量指标数据进行归纳、整理的专业分析软件

，优中取优，不断提升自身的管理水平和管理能力。　　二是善于探索实践。近年来，烟草行业广泛推进精益管理，并且基层企业也大力推广并重奖课题研究，

，通过理论授课、案例分析、角色扮演、实战演练等多形式的方法，在自我实现中提高客户经理对沟通技巧的精益化应用。　　四、对策实施成效　　1、提高了客户经理时间管理能力和工作效率

的法律意识的增强以及违法风险的提高，让卷烟市场净化率得到相应提升，但仍可以发现专卖队伍的管理模式却一直延续了以往的旧模式。因此有效提升专卖队伍管理能力和水平，

的处置能力。　　要提高管理能力，带好队伍　　要摆正自己的位置，端正态度。既要承担队伍的管理工作和操持日常生活事务，又要带领队伍做好辖区内的市场监管

刊发。通过深入开展“提素质、树形象”主题教育活动，提升“五种能力”，实现“三个促进”。“五种能力”即：提高管理能力、履职能力、学习能力、依法行政能力、服务能力

、管理能力得到了提升，才能在不断变化的市场环境处保持主动，有所作为。　　一是正面引导，提升学习的积极性与主动性。通过思想教育及时转化部分专卖人员不愿学、被动

，提高基层依法管理、规范管理、科学管理能力。一是加强基层队伍建设，针对目前全县基层站所人员配置不合理的现象，今年分公司计划进一步缩减机关人员配置，

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