烟草在线—吸烟有害健康！

空调时门窗尽量关闭，并强化监督考核。这样一年一台空调可节电费约224元，公司的10台空调一年可节省电费约2240元。　　二、如何推进企业的精益管理　　精益管理思想作为企业

化的工作机制与监督考核机制。　　四是金圣品牌卷烟规格过滥。近几年，中烟市场经理缺乏基层精准调研论证，问题建议表面化，短期发展建议多，品牌长期

;防止流失损失。　　（四）强化监督考核。按照“谁预算、谁执行、考核谁”的原则，充分调动费用归口管理部门的主观能动性，落实编制和执行的责任

价值。基层单位要严格落实服务标准，加强服务过程监督考核，引导客户通过现代终端建设提升能力，充分发挥客我关系合力作用。二是要继续深入开展零售客户盈利分析工作

作标准，并负责监督考核。考核结果直接与内管人员的工资薪酬、晋级晋档、职务晋升、评先评优等挂钩，同时加强监管失职责任追究，使监管人员有责任、有压力。　　加强

;切实保障了应急工作的闭环管理。六是加强监督考核。积极制定考核办法，建立考评制度、责任追究制度以及评选工作制度，着力构建全面、全员、全过程的应急管理责任目标考核

。　　2.监督考核并重，狠抓制度落地执行。　　一是要明确制度执行相关要求。各部门要在制定环节关注执行落实，落实责任部门主体作用、考核处罚措施、监督检查方式与周期作为必备

;明确职责，严格监督，完善目标考核体系，强化目标过程管理，切实将监督考核落到实处，实现企业管理从制度管人向文化管人的高境界迈进。要以廉

;总结、提炼、提升行业规范管理的有效做法和经验，明确概念、构建框架、理顺理论要素逻辑关系，形成较为成熟的烟草企业规范管理理论体系。建全规范管理的监督考核机制，

不严，考核流于形式。防控程序和规章制度制定后贵在执行，缺少有效的监督考核，执行就会变味走样。由于监督机构、制度和程序的不配套和不健全，导致监督

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