烟草在线—吸烟有害健康！

;产品质量控制也由过去的粗放型向精细化转变。　　大修车间YF27型滤棒气力输送装置柔性装配生产线的成功推进，是常德烟机公司全面引入“精益生产”管理理念的一项举措，不仅为企业培育

，努力提升工艺质量控制水平，努力满足卷烟工业对原料的个性化、均质化需求。并切实加大技术改造力度，加大烟气脱硫除尘、中水回用、变频控制、冷凝水回收、集中除尘等技术应用

，且强度高，使用寿命长，维修费用低，好管理；可适当减少路面宽度，节省建筑用地，便于施工管理和质量控制。同时还可

，将质量控制延伸到下属复烤企业的大配方模块加工过程，提高了片烟烟碱和水分控制精度；仓储环节，采用化学降氧及充氮气调贮存法，结合烟叶仓储

提升了国产烟机的形象。　　以“协同生产、精益制造”为核心提高生产组织管理水平　　2013年4月，常德烟机公司全面推行装配质量控制新模式。新模式明确了检验员专检项目和装配操作工自检

;严把工程质量关。与地方质监站、监理单位密切配合，以优质工程为前提，对工程质量进行严格控制，精益求精。一是对原材料的质量控制，由监理单位牵头

，进行综合质量评价，强化质量控制管理措施，解决生产条件的差异性和操作管理的随意性问题[4]。　　2.7　加强培训，提升烟叶分级技能　　烟叶分级技能

中，通过国货运动和国人的爱国热情，南洋烟草成为少数几个能和外资烟草公司抗衡的民族卷烟工业企业之一。创厂伊始，南洋公司便十分注重质量控制。良好的质量带来

;努力提高产品质量控制水平和产品均质化水平。　　以推进质量管理体系建设为重点，紧紧围绕质量管理上水平，以贯彻质量方针和质量目标为主线，以质量管理体系建设为抓手

”卷烟在风格特征方面得到进一步强化和改善，在质量控制方面首次采用批次生产、批次管理和批次质量控制模式，达到了食品、医药行业的质量控制标准；使“金桥”品牌的特色

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