烟草在线—吸烟有害健康！

到县级局班子月度、季度、半年度及年度层层监督考核作用，不断提升管理水平。定期开展服务测评，不断优化业务流程，提高服务水平。开展基层一线员工积分制考核

，强化育苗技术培训，严格落实育苗技术措施；严格考核，提高烟苗质量，合作社与烟站加强育苗点重点环节、重点措施的监督考核工作，以

全面执行，切实做到用制度管事、管人，用制度规范干部职工行为。（四）抓住工作重点，加强监督考核。不同类型的企业，在防范

的完整性存在瑕疵等方面。　　四、监督考评机制有待完善　　专卖执法队伍的工作是动态且持续的，不管是从国家依法治国层面，还是烟草行业法治建设角度都是非常重视和关注专卖

，做到精准对标“缺什么补什么”；“人对人”落实帮扶责任，做到专人专项、措施到位；“硬碰硬”监督考核，做到工作倒逼、责任倒查。　　规划

加强质量监督考核和责任追究；　　…… 　　推动企业发展，人是最为关键的要素。着眼培养打造一支能打硬仗、素质过硬的人才队伍，重庆中烟以工作质量、服务质量

产品工艺指标的一致性和稳定性；坚持对质量问题“零容忍”“零放过”，全面加强质量监督考核和责任追究。　　遵循开门搞研发的思路，加上严格的质量管控，

相对缺乏；二是企业督考中更偏重于利益经营指标的考核，成本费用的考核程度相对较弱，在年度各项指标中考核占比较低，没有充分有效发挥财务考核的压迫作用

;奖罚分明，奖得心动，罚得心痛。从以前的主要注重业绩指标考核，到现在的过程化、痕迹化考核。每月不但有县局督考、部门考核，同时网格细化本部门的考核方案

要求的，第一时间开出《烟农扶持费扣减通知单》。强化督考。加强“差异化管理”的督促检查。烟叶部在每项关键技术完成的时间节点后，及时安排检查。对发现有技术标准未达标，烟

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