烟草在线—吸烟有害健康！

显得是那样的孤独无语。　　5、卷烟零售终端建设步化滞后，大多数客户都是半农半商，经营思想保守，不愿接受新事物。缺乏主动推销意思，经营卷烟积极性

;敢于直面困难，敢于主动承担重任，自觉发扬吃苦耐劳精神，加班加点、任劳任怨，确保各项工作不滞后。从而形成“千斤重担人人挑，人人

在县级烟草企业中党建工作面临的突出问题重点体现在以下几个方面：　　　（一）思想认识上滞后　　　建立现代企业制度适应市场经济要求，是我国

户中比较具有代表性，特别是在食杂店业态里占着主流的一个观点，这部分零售商户对市场反映不是太灵敏，对于新品的认知、认同度都相对滞后，总是期待在较为

，防汛抗旱能力仍然薄弱；投入明显不足，烟基建设欠账较多；水资源调控能力不足，工程性、季节性缺水严重。烟基建设滞后仍然是烟叶原料提升

方面更是渠道单一、形式封闭、管理滞后，没有在机制上、体制上以及管理模式上实现重大突破和有效转变。这种情况下，卷烟经营企业的人才使用只能由上级企业进行决策和判断。基层卷烟经营

，突显出其不凡的身价。然而，由于在过去“六五”期间技改滞后等原因，“黄金叶”这个品牌发展一度陷入困境，其昔日的王者风范不再，甚至一度被一些

卷烟相对于国外很多发达国家来说，还是起步相对较晚和较为滞后的。以美国为例，20世纪80年代，美国卷烟平均焦油含量就已经下降至14mg/支，低于

;家庭式经营，山区道路艰险、难走，消费者观念滞后，市场监管难度大。二是旅游区市场监管不到位。旅游区外来人员多，人员层次复杂，游客

，物质文明建设取得了丰硕成果，但精神文明尚显滞后。烟草行业形象未能全面提升，广大干部和职工个性创造力不强，留给社会的仍是靠国家专卖垄断政策吃饭

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