烟草在线—吸烟有害健康！

作为优化各项工作流程的“作业指导书”功能。四是统筹结合，注重实效，基层管理和基础管理工作共同推进、共同提升。五是创新管理，追求卓越，凝聚全员智慧

平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，是行业开展“235”教育实践活动中涌现出来的典型代表。马兰同志一生都工作在烟草行业基层一线，她爱岗敬业、追求卓越，在平凡

;又以无形的文化力量激励我们不断追求成功和卓越。通过引导青年职工参与“235”活动，有利于创造培养烟草行业青年人才的土壤，使我们的政治觉悟进一步增强，理想信念

参与者写满卓越的优秀答卷，这些“奇迹”创造者的成功经验启示我们，事业的成功是靠积极作为干出来的。当前，我国烟草行业经济发展正处在一个关键时期，需要

、职业健康安全管理、业绩改进、卓越绩效评价等标准的“多标一体”综合管理体系有效运行；三是全面应用目标管理统领工作推进，企业发展战略系统科学分解为各层次、各环节、各阶段目标

优秀地市级局（公司）活动，以实现“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强曲靖烟草的发展目标中建功立业，将企业创优活动

，没有精彩的过程，就不会有卓越的结果，各部门要结合体系管理，深刻领会PDCA循环，并用来指导我们的工作，促进工作

、安全、现场、培训等8个方面提升生产制造水平，重点是按照行业一流的标准来全面对标，实现企业生产制造水平一流。同时追求卓越，将班组的生产管理进一步细化，

！　　感恩企业，回报职工。　　一丝不苟的工作态度，　　追求卓越的绩效目标，　　一优一特的品牌战略，　　顾客满意的经营宗旨

，将业务完成情况、同业和系统份额、内控管理、队伍建设情况纳入“优秀基层单位创建”活动评选范围，积极锤炼“服务好、业绩优、责任强”的卓越战斗集体。　　　

烟业智汇