烟草在线—吸烟有害健康！

客户卷烟经营实际，帮助客户深挖市场潜力，努力实现节日营销的最大化。　　首先，提高客户经营能力。提高能力是促进销售、增加收入的保障。工作中，

，未来细支烟在国内卷烟市场中的战略位置将更加突显，未来细支烟市场潜力难于限量。　　烟支烟中的“超高端”标杆　　“娇子（X）”，

、下一步培育措施　　下一步，我们将继续挖掘30元档卷烟的市场潜力，深化工商协同，不断优化品牌培育模式，为武汉市场30元档卷烟品牌的持续健康发展

，就要想办法让这一部分人继续消费。如何把这类顾客抓住，这就需要客户经理到零售店里指导。如果客户经理有懒汉思想，就很难让零售客户在这段时间把市场潜力给挖掘好。客户卷烟

。　　笔者认识一位卷烟零售客户，在经济淡季他的主要做法就是挖掘潜力。首先是挖掘市场潜力。在他的店铺周围有许多企事业单位和刚开工建设的工地，在生意不忙的时候，他把

、自身结构、市场潜力，有效挖掘和开发市场资源，加强营销策划，精心组织宣传，积极引导消费，实现品牌、客户和市场的有机对接

，全力打造现代江苏烟草。　　一是扩大挖掘市场潜力，优化品牌结构，在经济运行发展节奏和发展质量上保持领先。　　近年来，江苏省烟草系统发展明显

是农业大国，农村人口占全国人口的绝大多数，尽管农村市场发育滞后，目前流通渠道不甚畅通，但农村卷烟消费市场潜力巨大，尤其从发展趋势看

、保持卷烟结构合理提升　　针对肥西营销部卷烟销售结构提升过快的现状，肥西营销部下一步将着力挖掘农村市场潜力，抓住即将到来的春耕农忙，促进低档卷烟的销售

制定调拨计划，保障货源供应，严格货源分配；优化经营调控管理，强化目标进度督导，紧紧抓住年度最有利时机，挖掘市场潜力

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