烟草在线—吸烟有害健康！

;丰富职工文化生活，员工主人翁意识进一步强化。　　　完善考核　　严格有效的监督考核是确执行力形成的保障。2014年以来，为充分发挥绩效考核的激励导向作用，

监管。要完善内部监督管理有效机制，建立涵盖营销、配送、专卖、内管、督考等部门在内的内部监管协作机制，明确部门责任，凝聚部门合力，构建内部监管

满意度调查管理制度、二级配送户监督考核制度、送货服务回访监管制度、亲情化服务标准、准时制送货等相关的作业规范，建立一整套以客户需求决定服务质量、以价值流确定物流服务标准的拉动型精益物流

;制订安全监督考核办法。对相关方企业和特种作业人员资质严格把关，危险作业必须制订专门的安全技术方案并严格执行临时动火、用电作业审批和现场监护制度。

，就通过实地检查、电话抽查、自查自纠等方式，对区外18个省、区内14个地级市、营销中心所有科室，进行了640人次的监督考核，保障了各项工作有效落实

，不断加大监督考核力度等方面需要深入探索。　　三是公开工作较薄弱。有的单位还仅限于公布一般性的信息、结果性信息，对过程性的信息公开未有触及。招投标信息的公开偏重于立项和中标结果

，措施采取要积极有力，限期完成整改，并采用适当的方式对其整改情况及时进行监督验收。同时被考核部门也应监督考核人员的工作态度和考核公平、公正性，避免考核

、对生产车间进行监督考核最有效的手段，也是提高管理水平，提高管理档次的一个重要标志。　　2009年下半年公司成立了纸箱车间生产定额制定小组，李红艳负责具体工作

记录等项目进行整改；坚持每月组织相关人员进行安全学习等，使干部员工的安全意识和责任意识得到进一步提升。　　第三、认真开展绩效考核。　　加强监督考评体系和长效机制建设

的监督考评措施，才能促进工作的高效开展，县级烟草专卖局的档案建设也不例外。笔者认为，强化考核应注重抓好以下几点：一是在内容上，要对

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