烟草在线—吸烟有害健康！

”的不同特点，浙江中烟杭州卷烟厂采取“三步式”培训机制，以厂部入职培训、车间理论和实操培训、课题项目赋能为必修，帮助新员工快速转变身份，理解并

;小组活动，注重把问题、差距、潜力点和增效点转化为课题项目，做实创新课题选题工作，注重“小、实、活、新”，力争一个课题解决一个短板，提高

……近年来，他先后在专业期刊上发表论文10篇，获得2项国家实用新型专利授权，参与开展的11个项目获国家级奖励。他参与了多项创新课题项目，其中

）落地探索，通过全方位精心设计，为卷烟包装塑膜“回家”搭建起了通畅的“高速公路”。以“责”开路，课题项目化如何完整、准确、全面贯彻新发展理念，

责任，运用“加减乘除”公式，积极推动全面精准预算。三是通过数字化转型加速业财融合力。高度重视财务信息化转型工作，积极参与省局关于财税票据管控平台项目实施课题

维修的影响。推动课题项目管理，持续开展《加强机加设备维保管理，降低机加设备维保费用》焦点课题，实现降本增效，进行《车削中心CTX 400数控系统

，以学习培训为手段，以课题项目为载体，开辟多种沟通交流渠道，开展岗位需求导向的内部培训，提高一线职工岗位知识和技能水平

，筑牢技术基础。落实“中棵烟”培育关键技术和管理措施，开展科技创新、精益课题等项目研究，持续提高烟叶精益生产水平；组织技术力量深入烟农家中向烟农

;严格落实“品种优化、轮作换茬、田间管理、绿色防控、采收烘烤、收购调拨”等环节关键技术，示范推广科技创新和精益课题项目，完善烟叶质量管理体系，加快推进烟叶生产

。提升设备运行水平。以“工作课题化，课题项目制”为原则，坚持“筑平台、谋创新、促转化”为持续进取方向，形成了创新委员会为核心，专业委员会为支撑

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