烟草在线—吸烟有害健康！

标准”。分别从三个方面对关键岗位的控制要求进行提炼展现，使各控制要点一目了然地展示在职工面前，收到了强烈的视觉冲击效果。其中“岗位控制要点”包含控制参数、设备保养、设备性能

，进一步优化设备性能、提升保障能力，制丝车间以深入推进精益管理为契机，发动全员参与岗位改善。针对日常工作中存在的浪费、不增值、问题或短板，应用小改小革

作准备。　　在制丝线上，从制丝车间抽调的25名员工按照车间安排，认真配合设备厂家技术人员进行调试，并学习设备操作，了解设备性能。　　在原料配方库

、冷空系统运行原理、设备管理知识、机械、电气、自动化控制以及冷空所属各种设备的性能、规格型号等相关知识；最终，评委组将根据笔试和面试答辩两部分成绩确定1名工段管理员

;避免不必要的定期过剩维修。四是通过维修后的设备性能验证，逐步形成并巩固维修标准。通过设备的“精益维护”，进一步提高设备生产运行保障能力，为集团“百万千亿

计划受控的事前、事后维修，避免不必要的定期过剩维修。四是通过维修后的设备性能验证后，逐步形成并巩固维修标准。通过设备的“精益维护”，进一步提升设备生产运行保障

隐患。　　分析改进，确认关键组网设备性能满足现有要求。通过对各类数据流进行分析和网络数据交换性能和功能检测，公司持续进行系统改进，积极构建稳定、高效的网络环境

”向“现场巡查为主”转变，通过修订巡查记录制度进一步使工艺质量管理重心下沉至生产一线，使工厂及车间更能实时掌握工艺标准执行、设备性能保障等环节的动态情况。　　该车间要求

全面安全排查，对食堂安全管理提出具体要求，确保不发生安全事故。　　一是食堂操作人员务必对厨房的所有机械设备性能熟练掌握，规范操作。　　二是各种设备均由专人

;技术人员立刻着手开始安装，经过一个多月的调试，设备性能逐步完善，于10月上旬顺利进行了试生产。经过试生产验证，设备主体及各类辅助装置均能够正常使用

烟业智汇