烟草在线—吸烟有害健康！

抽查相结合、查阅资料和实地检查相结合、考核内容紧紧围绕各岗位具体工作的方法，更加灵活的开展考核工作，实现了考核时间不定期化、考核方式灵活化、考核对象差异化、考核过程控制化

上挂县局主页“公告栏”公示，按照各片区目标，采取每日通报、月度提醒、双月考核的考核方式。　　四、专卖市场监管要为卷烟销售保驾护航，稽查中队要充分利用好带着问题

;市场管理员每月监管巡查到位，确保规范经营。　　五是加大三级考核力度。通过现场抽查、不定期考核等方式，对终端维护管理工作进行督察考评，严格奖惩兑现

良好形象。　　此办法规定了精益管理联动考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制

工作分为资金管理、车辆管理、送货服务、日常工作、安全管理五个方面进行质量考核，并与送货员签订目标考核责任书，强化对送货员整个服务过程的监督考核。　　一是采取目标考核的方式

，一户一档，认真建立提升对象资料。　　四是创新督查考核方式，增强日常监管时效性。利用GPS、电话调查、工作平台抽查等方法，加强对客户经理工作的日常考核

。　　考核工作采用考核组集中分片区考核方式进行，专门抽调各市局熟悉法规工作、业务能力强的骨干人员组成统一的考核组，目前已就考核标准对考核组人员进行了统一培训，各单位

良好形象。　　此办法规定了精益生产管理的考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制

应用等模块，将内管培训与实际工作相结合，通过典型案例讲解内管工作的内容、方法、步骤，全面提升专卖人员内管工作水平。　　　三是注重效果，考核方式

，从个案中经营线索；三是市场监管多流于形式，疲于应付，要完善和充实现有的市场监管考核方式，科学制定量化标准；四是内管认识

烟业智汇