烟草在线—吸烟有害健康！

;不断提高信息沟通和反馈效率。密切关注专卖重点查处品牌信息，感知潜力品牌市场份额。　　2.联席会议研究营销工作策略。定期组织召开由营销、专卖、内管等部门召开的联席会，

。科学调整卷烟品牌结构，要做到心中明白哪些是重点品牌，哪些是潜力品牌。并且要充分了解各个品牌规格和卖点。同时要注重卷烟品牌规格上柜率，做到敢于上柜

一种潮流，一种时尚，成为年青人、女性青年热衷追逐的一种潜力品牌，应该有很大的需求量，未来应该有很大市场。这一点今后自己要做好改进。　　发动亲友

的强势品牌，让市场的决定性作用更加凸显，让非市场因素的作用逐步减弱，让广泛得到市场、消费者认可的强势品牌、潜力品牌进一步做大做强做精，进而成为中式

消费实际的富有潜力品牌至关重要。也就是说客户经理在进行品牌培育时，要舍得花时间和精力走访市场，了解市场，要把那些与市场需求相吻合的品牌作为重点培育对象。特别是

。　　客户经理增强品牌培育意识，就是要做到心中有哪些品牌，哪些具有潜力的品牌值得用心去培育，去挖掘，值得去营销。因此客户经理需要

零售客户的固有商定供货量为基础，对于具有市场潜力、品牌培育能力较强且守法经营的零售客户，可以适当调高商定供货总量，以鼓励零售客户对重点品牌和新品牌的购进

合适本地市场同时也符合国家局品牌发展规划布局的重点骨干品牌和潜力品牌进行重点营销，把品牌经营的数量控制在一定数目之内，制定切合实际的整合营销目标，有计划、分步

），是美国一个非常有潜力的品牌资产，以前已经证明了其通过增加投资的支持获得增长的能力。” 　　共和多年的领导品牌美国金将“继续成为与其复兴战略一致的重点，

的潜力、挖掘货币资金保值增值的潜力。品牌结构调整，要做到“两个基本同步、三个持续提高”。即保持卷烟销售总额增长与社会消费品零售总额增长基本同步，保持卷烟单箱均价增长与城乡居民

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