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培训工作与教育培训系统同步运行。　　六是注重劳务派遣用工管理工作。建立劳务派遣员工花名册和用工台帐，完善各项劳务人员管理制度，认真开展岗位培训，确保合法

突破，达到自身技术水平和企业管理水平不断提高的目的。　　围绕中心搭建技能培训平台。一是创新岗位培训形式，积极开展每位员工“一堂课”活动，有计划、有针对性地安排

宣教模式，继续强化专卖执法人员岗前培训和岗位培训，推进专卖执法队伍素质建设，严格落实责任追究，确保行政行为合法有效。

的任务，为下一步进行专业岗位培训，全面实现行业行为规范以德立身，培养职业素养；以礼塑形，强化职业礼仪；以技促用

需要，跟上发展节奏；建立新老员工“1+1”在岗培训新机制，实现岗位培训和日常工作“两位一体”的目标。　　通过实施两个“四化”的管理，

，坚持领导班子双重组织生活会制度，提高组织生活会质量；加强党员教育培训，做好发展党员工作，通过专题培训、岗位培训、技能培训、学历培训

，既按照规定动作规范推进，又结合厂情做好自选动作。通过制定自主维护管理手册建立设备各项基准，通过三级评审达到全岗位培训，突破自主维护的难点

打造职工岗位成才的“星光大道”。　　　抓培训，大力扶。以培训为第一“窗口”，抓好职工的岗位培训，打牢业务基础，培养一批思想素质高、技术能力过硬

；及时有效的开展针对地质灾害的应急演练，提高应急处置水平；加强对员工的应急知识培训教育，开展岗位培训、教育和考核，努力建立一支精练高效

，保证卷烟经营环境。　　五是组织培训，提高队伍素质。一方面加强队伍思想教育，组织深入学习行业规范，提高职业素养；另一方面加强岗位培训

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