烟草在线—吸烟有害健康！

才队伍。　　二、“我的终端我辅导”。密切联系客户，加强客户走访服务和客户培训，在市场走访给客户分析市场形势，提振客户经营信心的同时，积极引导客户转变经营

形象，维护终端利益为目的，帮助客户分析购、销、存等数据，解决卷烟经营中的问题与困难，不断推进终端形象亮化工程，提升盈利

;进一步巩固广大客户的防疫防控意识，增强广大客户的战“疫”信心。　　二是自律+经营。宣讲当前货源投放策略，帮助客户分析当前卷烟市场营销状态，引导客户学习

，及时为客户分析算好价格稳定所带来的长远收益，促进零售户自觉维护卷烟零售价格。

等常识。　　三是数据分析提升经营水平。结合定期走访服务，客户经理重点查看客户库存，了解客户的经营情况及存在问题，帮助客户分析卷烟销售状况，有

水平。　　锦囊一：念好“销”字经，手中有粮心不慌。“一户一策、对症下药”，通过订足率、品牌宽度、存销比等数据帮助客户分析销售走势，精准规划卷烟库存和品牌组合

，保持良好的市场状态，全力助推卷烟销售工作上水平。　　二是持续加强节前卷烟订购指导工作。全员齐上市场协商订单，帮助客户分析商圈提高动销，指导客户合理

和库存量等方面对零售客户进行正面剖析，帮助零售客户分析卷烟市场动态和核算销售潜力，提高自主经营能力和门店盈利水平。

服务质量，不断提高客户满意度与忠诚度。　　三是着力做分析。利用终端信息系统和订货平台，帮助客户分析和掌握自身经营状态，引导客户有序订烟、合理存烟

，狠抓市场机遇，力争卷烟销售登上一个新的台阶。　　一是实地走访，了解客户卷烟库存。帮助客户分析节日期间的消费需求，针对中小户，

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