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的权重进行汇总，根据汇总后的分数进行分段奖罚，使考核工作依据充分、操作简便、考量合理。

协作要求，建立健全联动机制，严明奖罚措施，最大限度调动一线员工参与市场监管积极性。　　目前，在“双节”卷烟市场净化专项活动中，

容相同或相似的工作统一了评分标准，尽力减少部门员工之间评分差异，体现同样工作同等奖罚。　　五是可操作性。月度过程化考核所设定的指标都可以进行量化，有具体

传递到各班组、机台、岗位。　　二是加大考核力度，增大单箱嘴棒指标权重。进一步强化对成本消耗的考核力度，实行奖罚分明，超过了则进行扣罚，节约了则

，重点突破。　　三是客观总结和分析在破网方面的经验和存在问题。克服不利因素，提高案件经营水平，改进破网工作方式方法，优化办案程序。　　四是加大奖罚

，提高专卖人员的主动创新能力，不断适应新形势下专卖管理工作的要求。　　层层问责，奖罚分明。加强对专卖管理目标任务的跟踪问效制度，任务细化到每个

车间所有设备的完好性，跑、冒、滴、漏，安全运行、故障排除、润滑等情况进行考核，对检查情况列入机电工每月绩效合约中进行奖罚。

）二次分配实施细则》要求，进一步加强绩效考核，奖罚分明，努力提高员工执行力。三是加强激励。在完成基本工作要求的基础上，对在重点工作项目取得

培训质量评估体系。加强绩效考核，奖罚分明；定期组织专卖执法人员开展集中培训和考试，根据成绩优劣，按照考核标准依规进行奖惩。

，并将考核结果直接与绩效工资挂钩，对烟叶收购调拨工作出台了详细的奖罚办法。　　《方案》的出台，为保障该局（公司）2012年的烟叶收购调拨

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