烟草在线—吸烟有害健康！

各项工作制度。县局（营销部）要严格执行各项规章制度，进一步健全完善内部管理制度，切实做到用制度管人、按制度办事、靠制度强化激励约束。要严格执行

等内容进行充分讨论和修改，完善合作社内部管理制度，包括《社员大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《工作制度》、《社员管理制度》、《财务管理制度》、《议事规则制度

等内容进行充分讨论和修改，完善合作社内部管理制度，包括《社员大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《工作制度》、《社员管理制度》、《财务管理制度》、《议事规则

攻坚年”活动目标要求，对产品质量过程管控现状进行了系统分析，立足于质量过程管控长效机制的健全完善来规范内部管理制度，通过“强基础、严管理、重过程、抓落实”来

和管理、环境和生态保护等法律法规，学习宣传推进科技进步、加强自主创新、保护知识产权等法律法规。并组织对企业内部管理制度进行相应修订，提高广大干部员工，特别是

市场竞争，缺乏危机意识，导致企业内部管理制度缺失、滞后，虽近年来有所动作，但相应考核机制仍不完善，达不到规范化管理的要求。　　三

;决不允许造谣诽谤、诬告陷害或采取非法手段进行人身攻击。　　加大问责强监督。对干部职工在履职中违反国家法律法规、烟草行业内部管理制度，不履行或不正确履行职责，滥用职权、失职

等内容进行充分讨论和修改，完善合作社内部管理制度，包括《社员大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《工作制度》、《社员管理制度》、《财务管理制度》、《议事规则制度

务半径，引导动员有拖拉机、耕整机的机手加入合作社，服从合作社统一调度管理，并督促合作社进一步完善章程和内部管理制度，对机手进行有效管理和服务；

完善相应的《合作社章程》和各项内部管理制度，优化股权配置，明晰产权关系，明确各方的权利与义务。　　

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