烟草在线—吸烟有害健康！

的任职人员监督考察计划，以避免主要负责人对“三会一课”制度的态度性忽视和临时性应付。　　二、“政治性+熟悉性与亲切性”有机结合，丰富学习内容。　　有效结合

，强化监督考核，落实执纪问责，对出现不规范行为坚决给予打击，遏制一切不规范的苗头，保持行业健康协调高质量发展势在必行。

工作过程的监督考核。县级营销部由于“山高皇帝远”容易造成思想松懈的弊端，只重视工作成果和结果而忽视了过程的监督，因此在规范管理方面容易出现漏洞。在历次的工作检查中

卷烟配送日常工作进行量化考核和定期督考外，还要建立与奖优罚劣的激励机制，对配送人员中努力学习，积极工作的优秀人员，例如学习通过物流职业技能鉴定的人

，要开展可行的业绩考核，要组建岗位绩效考核专项工作组，建立监察、督考办、工会等部门为固定成员、其他职能部门为专业成员的考核工作小组，提高考核的针对性

热情。　　切实加强党风廉政建设。严格落实党政领导班子“一岗双责”，强化监督考核、强化责任追究，以确保责任落实到位；持续开展落实中央“八项规定”精神

先进中队、先进专卖人员的案件查处、查缴卷烟、案件金额、市场巡查、案卷制作等指标标准和权重，确保先进性与绩效质量的有效统一。严格规范评选，组建由督考、专卖、内管、监察等部门

，领导者要利用职位优势，妥善协调好专卖、营销、配送、财务、综治、后勤、督考等具备基础管理工作和业务的部门关系。再次，要发挥领导的督促作用，建立健全

的督考部门即作为裁判员又作为运动员，导致在考核评价过程中存在畸轻畸重的现象；二是管理还不够精细，表现在具体工作和业务中，有些业务部门为了追求方便

。　　二、对客户经理室内作业用时过长的原因分析　　基于上述调查分析，笔者通过绘制关联图找出了导致客户经理室内作业用时过长的7个问题症结，分别是：督考核要求不明确

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