烟草在线—吸烟有害健康！

卓越”贵烟核心价值观和工厂3-5年工作思路及其“定烟梦”的学习认识，按照工厂2013年“4267”工作主线，大力弘扬“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”的新时期定烟精神

;持续改进、追求卓越”的质量方针，全面加强质量改进和质量控制长效机制建设。　　一是加强质量培训和教育。进一步加强产品质量目标值要求、卷烟工艺管理、产品标准、产品检验要求的学习和宣贯工作

工作的影响力和穿透力，促进对标工作日常化、制度化和规范化；试行卓越绩效管理，把对标过程及对标结果融入到预算、业绩、薪酬“三位一体”的考核中。要不断创新对标

;一个组织对客户服务、创新、资本与运营卓越的高度关注，是我们的客户乃至我们的股东取得巨大业绩之道。与此同时，安姆科收购了强大的烟草包装业务，可增强他们的全球平台

党的纪律，自觉把党章各项规定落实到行动上，落实在全区“两烟”生产经营服务过程中，努力实现“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强

市局（公司）、县委、县政府的坚强领导下，围绕稳中求进、做优做强目标，坚持彰显特色、优化结构、卓越管理、文化强企，提升发展水平

;该厂坚持以卓越绩效管理模式为指导，坚持全厂“十二五”规划不动摇，坚持“创优”为主线，以“对标”为抓手，以持续提升为手段，固本强基

中形成按规定办事、按规程操作、追求优质、追求卓越的做事风格，养成凡事认真的良好习惯。7S管理既能培养员工养成凡事认真、有规定按规定操作、有制度按制度作业的良好习惯，也能让企业

下，在区委、区政府、市局（公司）的领导下。认真贯彻落实“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色、稳中求进”的烟叶工作方针，着力打造卓越区烟

求、“持续发展、创新发展、和谐发展”的新思路和市局（公司）“打造卓越烟区、创建一流企业”的总目标，对烤烟、卷烟、专卖、作风建设、创优等工作进行了安排。会上

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